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添加时间：2023-09-25 03:46:27
在许多同时代的创业者看来，美的创始人与实际控制人何享健的命，真好。机遇总能被他抓住，危机时刻又常化险为夷。这位低调的78岁富豪，目前以242亿美元的身家，在福布斯全球富豪榜中紧随李嘉诚排名第43位。
据顺德警方通报，五名歹徒持爆炸物闯入何享健的别墅，其子何剑锋逃脱后报警，次日清晨5时许，歹徒被制服，何享健安然无恙。消息迅速传播，但大多数人的第一反应是：何享健是谁？他实在是太低调了，极少抛头露面，据说即使是在美的内部，他也同样神秘。一名在美的工作8年的外籍员工，离职时的唯一愿望是“想近距离看一眼BOSS”。
与同样出身广东顺德的那批民营大佬们叱咤风云的表现相比，何享健很少抛头露面，颇为云淡风轻，但就在“默默无闻”中，何享健一次次化解了美的的危机，这种“闷声发财”的指挥艺术，颇值玩味。
1942年出生的何享健只有小学文化，在学历并不被重视的年代，他成为了广东省佛山市顺德区北滘镇的一名街道干部。1968年，特殊的历史时期造成了大面积的失业，街道办负责解决就业问题，北滘镇没有什么企业，何享健带着23名“待业青年”创办了北滘街道办塑料厂，也就是美的的前身。
塑料厂只有一台手动注塑机，产品也只是塑料瓶盖，何享健是厂长，也是业务员，天南海北地跑，到处打听什么东西好卖，皮球、橡皮筋、塑料瓶，人家缺什么他就做什么，效益一般，好歹也算有口饭吃。
1973年，国家引进一批民生项目，很多配套产品的采购订单分发到了全国各地的生产组，他马上抓住机会，引进五金加工设备，拿到了一万元的订单。正是这一万元，让厂子活了下来。到了1975年，汽车配件正紧俏，何享健又把塑料五金厂改成了汽车配件厂，之后电风扇开始走俏，他又立刻调整方向，生产电风扇的配件。
时间走到1980年，在创业12年之后，攒了不少家底的何享健终于决定做一回自己，他准备自己生产电扇。工厂里没有科研人员，能称为技术工人的人才都少得可怜，他利用跑业务攒下的人脉，去大工厂里“借”工程师，靠着这些兼职工程师，五金厂完成了电扇电机的研发，终于拥有了独立生产电风扇的能力。
在疲于奔命的追逐中积累实力，何享健有了“超车”的能力。1983年，美的生产出了全国第一台全塑电风扇，终于奠定了自己的江湖地位。
1984年，他在国外考察时发现电风扇终将被空调取代，于是投入巨资引入空调生产线。但是，走在时代前列，看起来很拉风，但也意味着巨大的风险。在电风扇还没有达到普及，许多人还在摇着蒲扇驱暑的年月，空调事业的进展相当不顺。
相当长的时间里，美的空调年产不足200台，空调出口许可也迟迟没有着落，逼得何享健要靠全厂员工集资来渡过难关。
一直到1988年，美的空调才缓过神来。当年，美的终于获得自营进出口权，出口业务量的增长，当年实现产值1.2亿元，成为顺德十家产值超亿元的企业之一。
虽然化险为夷，但仍让何享健心有余悸，吸取空调事件的教训之后，本来就十分低调的何享健，做事更加稳健。
2000年之后，国内众多巨头热衷于海外并购，动静闹得很大，当时也有机构向美的推荐收购对象，不过何享健认为风险太大，就不出手。
相反，美的开始在国内动手，相继合并了华凌、荣事达、小天鹅等一众国内品牌，让许多人觉得何享健老了，太没冲劲。到了2008年，席卷全球的金融危机让许多收购海外资产的企业遭遇巨大损失，而美的却任借着“家电下乡”的政策，再一次安全过冬。
当经过改制、改革，美的终于成为何享健名下的一艘商业巨舰之后，他面临最大的问题，就是家族企业的传承。
对于许多第一批民营企业来说，日前正是关键的老一代向新一代转移权力的交接期。是让家庭成员继承？还是寻找职业经理人掌舵？不同的企业家，有不同的选择。
何享健的选择很干脆，不搞家族传承那一套，他一再强调：很多企业的没落和家族式管理、传承脱不开关系。家族式管理的弊端远远大于收益，他一定不会让美的成为家族式企业。
2012年8月25日，何享健卸任美的集团董事长，选择了职业经理人方洪波作为继任者。方洪波是从美的内刊编辑一路爬上集团权力顶峰的强人。当年，因为主创了巩俐“千金一笑”广告，方洪波受到了何享健的赏识，从广告科长一路干到空调事业部总经理，再到美的电器总裁，直至美的集团董事长。
与许多同时代的商业大佬相比，何享健在公众面前的知名度并不高，而且，似乎权力欲也并不强烈。宗庆后、柳传志、任正非等和何享健年纪相近，仍然奋斗在公司一线，而何享健却在十年前就淡出公司管理。
如今生活中的何享健更像是一位普通的老人，同一小区的邻居们说，这老头挺平易近人的，他家的大门也是常年打开，还是当年在北滘镇的惯。可这份随便，如今带给了他巨大的风险。
6月15日，美的集团报58.00元/股，下跌3.30%，市值缩水了百亿元左右。（文/知顿 知顿君）返回搜狐，查看更多
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